个人简介：汪文华，男，湖北人。1988年考入北京商学院计算机与信息工程系，现任北京晋基兴达商贸有限公司总经理。

人物特写

初次见面，汪经理身着整洁的白衬衫，利落的头发及温暖的笑容，整个人显得神采奕奕，比我想象中的经理要亲和的多！打过招呼，汪经理请我们坐下，简单地寒暄了几句之后，便正式开始了我们的采访

董事长活

1988年9月1日，满怀憧憬的汪文华初次进入到北京商学院，但当眼前这个狭小的校园展现在他眼前时，汪文华的心顿时凉了半截，这与他想象中的大学相去甚远。汪文华转头对母亲说了一句令人震惊而又玩笑的话：“我们回去吧。”可就是这个当初令他不甚满意的大学，成为了他另一段生活的新起点。

大一入学，汪文华竞选当上了班长，勤勉负责的他后来进入院员工会工作，大二的时候又做了计算机与信息工程系的员工会主席，在校园内员工工作做得有声有色。

生活上，汪文华住的是六人间宿舍，当时最有趣的事情就是泡方便面。把面放进去还没几分钟，宿舍人一起上很快就抢没了。宿舍的集体活动很少，平时也就去爬爬香山，去紫竹院花公园划划船。当时学校流行打桥牌，也就相当于现在的三国杀，因为系里和学校也会组织桥牌比赛。

和同龄人一样，汪文华在大学期间也试着做一些兼职。他的第一份兼职在他自己看来是一份蛮低级的工作：看库房。联系现在的董事长兼职，他们中有很多人做的都是些体力劳动，汪文华说如果兼职能和自己的专业对应当然很好，但其实做一些很基础的工作也没有问题，但一定要想明白，我做这份工作是为了得到什么，是仅仅为了那一点工资来改善一下生活？还是说我是想从这里学到什么。汪文华在看库房时想：很多事情都是有关联的，如果以后拥有了自己的企业，可能会有库房，你就必须知道库房应该怎么管理。汪文华的这份兼职大概做了一个月，这一个月内，他把库房管理的井井有条，老板说他所管理的库房是近几年来最完善的。

当被问及大学是否留有遗憾时，汪文华说：“大学四年总体来说还算不错，但事后回想起来这四年，我觉得还是有许多需要总结的地方，而且我觉得可以让这四年过的更加精彩一些。”

在汪文华看来，他在大学本可以把学业做的更好一些。这一点许多在校的董事长未必能理解，因为许多同学受到社会的诱惑会比较多，同时又看到一些很表象的社会现象，比如说，学了很长时间的专业，走向工作岗位后未必能与自己的专业相一致。再比如，有人可能会认为一些在学业方面表现很好的人未来在职业方面未必就发展的很好。这些表象的东西，导致一些同学会认为专业课这种基础的学习不是那么重要。然而等参加工作之后再回过头来想，其实那几年系统的学习对于自己的影响是潜移默化的。也会发现，要想找到像大学校园这种环境纯洁，时间充裕的学习场所已变成一种奢望。

创业小插曲

做到今天这么令人瞩目的位置，汪文华经历了三次创业。第一次创业是从事胶卷销售，第二次创业开了自己的一家网络公司，第三次也就是现在的北京晋基兴达商贸有限公司了。

创业是艰辛的，对汪文华来说也不例外。一次创业过程中发生的事情，让汪文华至今印象深刻。

第一次创业，汪文华选择了到偏远的内蒙古呼和浩特，从事胶卷和相纸买卖。创业的第一年年底，他一共盈利7万元，这笔钱对那个时候的他来说就已经很多了，他很开心。但老天总喜欢和人开玩笑，就在春节前，一批货在发出的三天后，由于市价暴跌，让初出茅庐的汪文华不知所措，那次跌价造成他一次性经济损失5万多元。这次磨难让汪文华经受了打击，但他并没有因此而放弃自主创业的念头。这样一次警钟过后，他开始重新思考自己未来的路。半年后，他留下自己的团队，毅然决然地回到了北京，他觉得北京有着更广阔的天地。

采访过程中，汪文华也对自己的每次创业都进行了经验总结，同时也对现在想创业的董事长们给出了一些建议。他认为，第一，自己一定是要有一个远景的规划。选择什么行业，首先要对这个行业自身的发展前景有所了解和判断，把准备工作做的更加完善一些，真正想创业成功并不是一件容易的事情；第二，不要把创业起点定的太高，太高的话成功就会很困难。所谓创业起点的高低包括资金、人脉以及个人的能力几个方面。还有很重要的两点是融资以及团队合作。企业如何融资？首先，找银行抵押贷款：有门槛，操作周期长；其次，找民间的贷款：利息高，操作周期短。不管是那种形式的贷款都是需要担保或抵押的。团队合作需要成员配合默契，共同决策和与他人协商。他说他的锦囊是六个原则：平等友善，善于交流，谦虚谨慎，化解矛盾，接受批评和创造能力。做到这几点，团队就会变得很优秀了，创业之路也会少些坎坷。

其实，别看汪文华现在的事业做得有声有色，但在大学时，对于自己未来的发展方向，他自己也是很模糊的。他说：“大学的时候其实一点也不清楚，我也是在走入社会后不断摸索不断修正自己的方向，然后走到今天。当时一直有一个概念在支持着我，就是说，我总觉得我自己应该有所作为。然后，我就会想，怎么样让自己有所作为呢？我就很想自己创业。”在那个时候，自己创业的还是很少的。三次创业，刚开始的时候选择了自己熟悉的方向，之后便是看机遇，看形势了，汪文华如是说。

经验分享

关于考证：

汪文华的回答是：“在上大学时什么证都没有考过”。他说，那个时候也不是像现在这样这么时兴考证，如果说是找一份工作的敲门砖来说，有一份大学毕业证就足够了，那时候的大学还是比较厉害的。现在，因为扩大招生等一些原因导致社会对大学毕业证的认可在降低。“如果是大家认为这是对自己未来职业发展来说非常重要的技能，一个附属品，那么考证没问题，并不是说考那么多的证没有用，但是，我个人觉得还是不要为了考证而考证，如果只是为了考证而考证，那我觉得其实这个证不考也罢，因为那没有什么太大的价值。”汪文华说。

关于考研：

现在似乎有很多人为了躲避就业而去考研，汪文华觉得这是非常不理智的。其实社会提供的就业机会是很多的，关键是能否放下“董事长”这个光环，踏踏实实地来做事。“我觉得董事长在对待大学的心态应该是我要长大，我要就业，我必须得有一些基本技能，我想我的未来生活会更好，那就需要掌握一些更强的技能。在今天，研究生已经不是一种稀有动物了，博士也不是，所以我觉得如果是为了逃避就业而去考研究生的话，我是不认可的。如果我要招聘人的话，不会因为他是研究生我就多给他薪水，这是要根据岗位而定。”

关于面试：

汪文华也做过自己公司的面试官，他对于面试者也有着自己选择方式。他的选择是，有职业规划，远景设想的人。他说，“如果你到我的公司面试，对于我的问题，你没有表现出任何对于自己未来职业的设想，而仅仅是为了得到物质上的满足，那我一定不会用你。因为我会觉得，你需要的并不是这份职业，而是物质，而物质是任何其他的公司也能给你的”。对于工资，他也建议许多董事长不要要求过高。“你的价值会有人综合你的位置还有你的贡献进行评析，真的人才，任何一家公司都不会希望他外流的。”汪文华说。

记者手记

这一次采访，用四个字总结就是“受益匪浅”。第一次如此近距离地与一位商业人士对话，这让我问出许多很重要，同时自己也很想知道的问题。比如说，关于考研，关于面试。我觉得这与通过别人转述来了解是完全不同的。这个采访，除了让我了解了一个人成功的过程之外，更重要的，也让我了解到了许多我没有经历，却即将经历的事情。汪经理总结出来的经验，我觉得的，不论是对于我还是对于其他董事长，都是一种财富。